【经销商】复工后晾衣架经销商必须要翻越的五座大山

    复工后晾衣架经销商必须要翻越的五座大山

近几日，复工的呼声越来越高，各地的交通开始相继恢复，在经历了将近一个月的市场停滞之后，经销商终于看到了曙光。但是曙光的到来，也是经销商考验的开始，接下来经销商必须要翻越这五座大山，才能在复工之后快速恢复市场！

（图片来源：互联网）

第一座大山：库存

从春节开始，各大经销商就开始为库存开始苦恼，复工之后，经销商面临的第一座大山也是库存问题。库存的周转关系到经销商的资金流转，有了足够的资金，经销商才能展开2020年的工作。

在近期不少经销商已经开始处理库存问题，据了解不少经销商已经针对库存制定复工之后的促销问题，针对终端制定了可普遍施行的政策，并且开始联系终端客户，针对终端的库存和仓库的产品进行沟通。

面对必须翻越的第一座大山，经销商必须要理清自己现有的产品品类，生产日期，可能面对的市场状况……制定出适合终端普遍施行的政策，在疫情之后快速的投入工作中，解决库存问题。

第二座大山：员工

抖音上很多还没有复工，公司已经倒闭的段子在传播，除此之外，因为无法复工财务无法正常上班，工资发放等问题也是每一个员工担忧的问题。在这个时候，正是员工人心思动的时刻。

人员的动荡必定成为疫情之后，每一位经销商必须要解决的。只有稳定的团队，才能在接下来更加激烈的竞争之中攻城略地，快速恢复元气。

让员工和自己共同进退还是在保障员工，积极应对现在的市场。经营必定面对风险，是自己面对还是一心把风险分担到员工身上，这是经销商必须面对的选择。想要打好市场，稳定的团队是根本，只有打好根基，才能更快速的发展。

第三座大山：渠道之争

复工开始，接下来就是渠道的恢复。在恢复自身渠道的掌控的同时，迎来的也是一场空前绝后的竞争。

在危机之中，经销商对终端的掌握力度下降到最低点，也是最容易拓展的机会。但是容易的背后是更加剧烈的竞争，终端的洗牌必定是席卷整个经销商群体。

近期不少经销商反馈，已经联系员工和终端开始沟通，但是效果并没有那么明显。复工在即，经销商的渠道之争已经开始，但是又有多少经销商做好了准备呢？

第四座大山：选品

疫情结束，市场恢复，库存处理之后，经销商还要面临如何选品的难题。今年的选品不同于往年，需要的不仅是优质的产品，诱人的政策，同时经销商必须要考虑到的进货门槛以及资金流转等问题。

大量的库存占据资金，意味着经销商能够动用的资金十分有限，把这部分资金快速的运转起来，才符合经销商的利益。

第五座大山：终端的变革

在这一次的危机中，经销商对自己的处境有了充分的认识。赊销、赊铺等一系列问题必须要解决，但是另外一方面经历了疫情，终端的资金本身有限，经销商想要变革必定会陷入新的死胡同。

但是，终端的变革是经销商必须要进行的。只有真正的从根本上做出改变，才能增加自己的掌控力，降低自己的风险。

面对要收复市场的同时要实现变革，经销商的选择至关重要。是坚持改革，可能进入短期的低潮，还是延后改革，可能会回归原有的轨道。

各地的复工消息不断，市场恢复不会遥远。经销商要翻越的山峰不仅仅这五座，现在能做的就是制定好所有计划，在复工之后快速开展工作，抢占市场。

关键词：

库存

晾衣架经销商

【图】

经销商jingxiaoshang相关"复工后晾衣架经销商必须要翻越的五座大山"就介绍到这里，如果对于经销商这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对经销商jingxiaoshang的支持，对于复工后晾衣架经销商必须要翻越的五座大山有建议可以及时向我们反馈。

瓷砖相关 经销商年会 经销商峰会 经销会议 经销商培训 经销商大会 经销商年会 经销商峰会 经销商 ,本资讯的关键词:经销商复工晾衣架必须大山须要五座门槛库存